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用人理念
人文為本源——?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展剛?cè)岵?jì)
人力資源是公司最寶貴的資源。人是公司中活躍、具創(chuàng)造性的因素之一。很大程度上公司的成功依靠于人力資源管理的成功。人力資源通過(guò)配置、培訓(xùn)、激勵(lì)和發(fā)展等環(huán)節(jié)可以轉(zhuǎn)化為人力資本，它和貨幣資本、物資資本一樣是公司最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)近年的發(fā)展，公司形成了“人文為本、創(chuàng)新發(fā)展剛?cè)岵?jì)”的人力資源管理核心價(jià)值觀，以“德、能、勤、績(jī)”為人才評(píng)價(jià)的基本原則，建立了科學(xué)完善的人力資源“選、育、用、留”的政策與流程。
育人觀：“人才是強(qiáng)企之本，企業(yè)是人才之舟”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的共同成長(zhǎng)，離不開(kāi)完備的培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的系統(tǒng)培訓(xùn)、倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，通過(guò)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)提升未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
用才觀：先舞臺(tái)后擂臺(tái)，信任而不放任”，錫蘭人不拘一格吸納各類(lèi)人才同時(shí)，堅(jiān)持靈活合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才用八方、智納百川，為人才搭建充分的施展平臺(tái)和發(fā)展的擂臺(tái)，不論資排輩，唯賢是舉，授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合。
留人觀：環(huán)境吸引人、待遇留住人”，我們倡導(dǎo)“能者享其職、績(jī)者享其利、功者享其股”，確立以結(jié)果為導(dǎo)向的分配制度和價(jià)值評(píng)估體系，以良好的薪酬體系留住人才，激發(fā)員工價(jià)值，保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展。
福利待遇
1、員工福利：五險(xiǎn)+商業(yè)保險(xiǎn)+夏季高溫補(bǔ)貼+冬季低溫補(bǔ)貼；
2、員工培訓(xùn)：完善的培訓(xùn)機(jī)制；
3、工會(huì)福利：每年工會(huì)都會(huì)給大家提供福利禮品；
4、晉升平臺(tái)：公司提供相應(yīng)崗位給員工競(jìng)聘晉升的機(jī)會(huì)；
5、公司提供免費(fèi)工作午餐；
6、員工活動(dòng)：每年公司會(huì)舉辦大型活動(dòng)，如中秋晚會(huì)、年會(huì)等，體育項(xiàng)目比賽、羽毛球、乒乓球、籃球比賽，公司還會(huì)以部門(mén)為單位組織團(tuán)體活動(dòng)，如燒烤、拓展、旅游等。